コラム

※こちらのコラムは、2017年~2018年に執筆したコラムに加筆修正をしたものですので、現在は取り組んでいない運営方法・研修・教育方法などもござます。

目次 1.分院開設のきっかけ 2.分院開設で重要なこと 3.経営・企画部門設置のメリット ■ 分院開
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目次 1.待ち時間短縮施策:予約システム 2.待ち時間短縮施策:問診票ダウンロードシステム 3.待ち
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目次 1.ホームページは何のためのツール? 2.採用サイトの役割 3.常に新しい情報を発信 ■ ホー
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目次 1.スタッフが望む組織を目指して 2.組織診断とは 3.組織診断結果の活用表 ここ数回にわたっ
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目次 1.目標設定会 2.個人目標の公表 ■ 目標設定会 以前、梅華会では前年末に幹部が集まって設定
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目次 1.地域イベント 2.セールスの難しさ 3.イベント実施上の留意点 ■ 地域イベント 私のクリ
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目次 1.「心のあり方」研修 2.「研修の成果を上げるには? 3.チームビルディング研修 4.院内勉
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目次 1.ザ・リッツ・カールトンの接客 2.ザ・リッツ・カールトンのクレドカード 3.梅華会のクレド
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目次 1.ヨリタ歯科クリニックのスタッフミーティング 2.「梅華通信」の誕生 スタッフのマネジメント
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目次 1.スタッフの身だしなみ 2.身だしなみチェックリストの作成 皆さんがクリニックを運営する上で
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