コラム タイトルのみ表示する ※こちらのコラムは、2017年～2018年に執筆したコラムに加筆修正をしたものですので、現在は取り組んでいない運営方法・研修・教育方法などもござます。 54.セミナーで学んだことを実践する『七つの習慣セミナー』⑦ 目次 1.クリニック経営における２種のシナジー 2.物理的シナジー 3.精神的シナジー ■ クリニッ Read more 53.セミナーで学んだことを実践する『七つの習慣セミナー』⑥ 目次 1.まず理解に徹し、そして理解される 2.クリニック発展は１人ひとりの患者さんの理解から 3. Read more 52.セミナーで学んだことを実践する「七つの習慣セミナー」⑤ 目次 1.Win-Winを考える 2.梅華会が大切にしているWin-Win ■ Win-Winを考え Read more 51. セミナーで学んだことを実践する『七つの習慣セミナー』④ 目次 1.トップが優先すべきは第二領域の事項 2.第二領域への取り組み方 第三の習慣は「最優先事項を Read more 50. セミナーで学んだことを実践する『七つの習慣セミナー』③ 目次 1.終わりを描くところから始める 2.クリニックが目指す方向 3.ミッション＆バリューの策定 Read more 49. セミナーで学んだことを実践する『七つの習慣セミナー』② 目次 1.スタッフ一人ひとりが主体的に 2.スタッフの主体性を育むには 3.各人の主体性が組織を発展 Read more 48. セミナーで学んだことを実践する『七つの習慣セミナー』① 目次 1.「七つの習慣セミナー」への参加 2.『七つの習慣』とは？ 3.「私的成功」を達成する習慣 Read more 47. クリニック業務のＩＴ化 目次 1.関西ＩＴ百撰 2.梅華会のITアクション 梅華会は「2016年関西ＩＴ百撰」で栄えある優秀 Read more 46. 分院の開設に大切なこと 目次 1.分院開設のきっかけ 2.分院開設で重要なこと 3.経営・企画部門設置のメリット ■ 分院開 Read more 45. 患者さんの待ち時間対策 目次 1.待ち時間短縮施策：予約システム 2.待ち時間短縮施策：問診票ダウンロードシステム 3.待ち Read more « Previous 1 2 3 4 … 7 Next »
