Main Contents
– メインコンテンツ –
クリニック経営セミナー
M.A.Fのメインコンテンツとなる「クリニック経営セミナー」は、院長が集まり、医療技術ではなくクリニック経営に特化した内容を学ぶ場です。
3ヶ月に一度、毎回テーマを一つに絞り、経営に欠かせない要素を徹底的に深掘りします。
ここでは、院長同士が成功や失敗の経験を率直に共有し、現場ですぐに実践できるヒントや多角的な気づきを得られます。また、共に成長を目指す仲間との出会いが大きな財産となります。
M.A.Fのセミナーは、段階的に学びを積み重ねることで、院長自身の成長とクリニックの発展を力強く支えます。
M.A.Fセミナーの特徴
経営に特化した内容であるため、内科・整形外科・耳鼻科・小児科など、あらゆる診療科の院長が参加します。異なる科目の取り組みを知ることで、自院に新たな視点を取り入れることができます。
※医科向けの内容のため、歯科の先生のご参加は対象外となります。
院長と「右腕スタッフ（クリニックの経営に携わる方、マネージャー・リーダーなど）」が共に学ぶことで、経営方針の共有がスムーズになります。学んだ知識の現場定着が加速します。
※右腕スタッフのみのご参加はできません。必ず院長とご一緒にご参加ください。
医療業界に限らず各分野で活躍するゲスト講師を招き、日常診療では得られない経営や人材育成のヒントを吸収できます。
毎回「新たな気づきが得られた！」と好評をいただいています。
セミナー前の課題やセルフチャレンジシートにより、自院の課題を具体的に可視化できます。
学んだことをすぐに実行に移せる仕組みをご提供します。
セミナー後は懇親会を開催します。私たちは、この時間をセミナーと同じくらい大切に考えています。リラックスした雰囲気の中で会員同士や講師と交流でき、学びを超えた深いつながりが生まれます。
当日参加できなかった場合や、もう一度学びたい場合もご安心ください。
セミナー動画を後日視聴できるため、繰り返し学び、知識を定着させることができます。
２つのステージ
CORE と NEXT
M.A.Fの学びは、院長の成長段階に合わせて「CORE Stage」と「NEXT Stage」で構成されています。
オブザーブ参加や新しく入会される方はまずCORE Stageからスタートし、経営の基盤を整える2年間のプログラムで、クリニック経営の軸を築きます。
その後、5年目以降にはNEXT Stageを選択できるようになり、より戦略的で創造的な経営に取り組みます。
段階的に学びを深めることにより院長としての視座が高まり、経営判断や組織づくりに自信を持って取り組めるようになります。
CORE Stage
- 経営の軸をつくる2年間 –
経営の基盤を整え、理想のクリニック経営を実現する CORE Stage。
クリニック経営の成果は、日々の診療技術だけでなく「経営の学び」によって変わります。
CORE Stageは、開業した院長が次の成長段階に進むために必要な経営の軸を磨く、2年のプログラムです。
3か月に1度、全国の意欲ある院長が集まり、2年間共に学び・語り・実践を重ねます。
※開催は東京・大阪で各4回、計8回、多くのクリニックが休診日である日曜日に設定しています。
セミナーのテーマは、クリニック経営に欠かせない、
「集患」「仕組み化」「スタッフ共育」「権限委譲」「ブランディング」「EH向上」「リーダー育成」「時間管理」という8つで構成されます。
どのテーマも現場での実践を重視し、セミナー翌日からクリニックで実践できる内容です。
CORE Stage
経営に欠かせない8つのテーマ
※テーマは変更する場合があります。
集患
地域の患者さんに選ばれる理由をつくり、来院のきっかけを増やす仕組みを学びます。価値を感じてもらえる集患戦略で安定した経営を支えます。
仕組化
マニュアルや共育体制、業務フローを整え、誰もが同じ水準で成果を出せる仕組みを構築します。
院長が動かなくても運営できるクリニックを実現します。
スタッフ共育
モチベーションを高め、主体的に動けるスタッフの育成を学びます。共に育つ「共育」としてチーム全体で成果を出す組織づくりを目指します。
権限委譲
院長がすべて抱えるのではなく、スタッフに権限を委ねる体制を築きます。任せる仕組みを整えることで、組織の成長を促します。
ブランディング
B to F（Business to Fan）を軸に、ファン患者さんを増やし、他院にはない価値を打ち出します。地域で信頼されるブランドクリニックを目指します。
EH向上
スタッフがやりがいを感じ、楽しく働ける環境を整えることが患者満足度の向上につながります。
働きやすさからやりがいへと結びつけます。
リーダー育成
院長を支えるリーダーの存在がクリニック成長の鍵となります。リーダーを育て、任せることで組織が自走し、院長のビジョン実現を加速させます。
時間管理
「時は金以上なり」。院長の時間の使い方がクリニックの未来を左右します。優先順位を明確にし、生産性を高める時間管理を学びます。
このような学びを通じて築かれるのは、知識だけではありません。
孤独になりがちな院長には、異なる診療科・地域で挑戦を続ける仲間との出会いや、共に課題を語り合う時間を過ごすことで、新しい気づきを得ることが可能です。
そうしてCORE Stageの2年間を終えるころ、あなたのクリニックには経営の土台が確立されているはずです。
組織が自立し、次のビジョンへと進む準備が整っていることでしょう。
経営セミナー
1日のスケジュール例
初めて参加の先生を温かくお迎えします。
前回からの３ヶ月間で実行したことや学びを共有し、お互いの気づきを深めます。
テーマを掘り下げ、経営に直結する知識を学びます。（ディスカッションを含みます）
食事を共にしながら気軽に情報交換します。
参加院長がクリニックでの取り組みを発表します。
実践的な学びを深め、日常に落とし込むポイントを整理します。
各分野で活躍するゲスト講師から、普段触れることのない知見を得ます。
学びを整理、次回に向けた取り組みを明確にします。
セミナー後、リラックスした雰囲気で交流を深めます。（貴重な対話の機会になっています）
※オブザーブ参加者の場合、懇親会への参加は必須となります
NEXT Stage
– 経営の未来を描く5年目以降の挑戦 –
戦略的視点でクリニックの未来を切り拓く NEXT Stage。
CORE Stageで経営の基盤を固めた院長が、さらなる成長を目指すのがNEXT Stageです。
入会5年目以降に選択できるプログラムで、課題解決にとどまらず、3年・5年・10年先を見据えた戦略的経営力を養います。
NEXT Stageのセミナーテーマは、
「ビジョン経営」「リーダーシップと人間力」「新規事業と価値創造」、「出口戦略と事業承継」「財務」「自由診療とブランド」「SNS・発信力」「ライフデザインと自己統合」など多岐にわたります。院長自身がクリニックとチームの未来を描き、組織を導く力を磨く場となっており、NEXT Stageを経験することで、院長は経営者としての判断力を深め、組織の持続的成長を実現することができます。
平日開催（水曜日、または木曜日）、東京開催、1年に4回の濃密なプログラムです。日常診療から一歩離れ、経営者としての視座を高める時間として設計されています。
NEXT Stage
未来創造のステージ8つのテーマ
※テーマは変更する場合があります。
ビジョン経営（構想力）
3年・5年・10年といった長期視点で方向性を描き、持続的発展を可能にする戦略立案力を養います。
リーダーシップと人間力（人間力）
人を動かす前に自らを整える。
EQ（情動知性）や信頼型リーダーシップを学び、強固な組織文化を醸成します。
新規事業と価値創造（創造力）
「0→1」を生み出す挑戦。
医療以外の事業モデルや新しい価値創造を通じて多角化と持続的成長を目指します。
出口戦略と事業継承（継承力）
M&Aや承継設計など大きな経営判断を行う力を養い、次世代に事業をつなげる準備を進めます。
財務（財務力）
お金との関係性を進化させ、投資・不動産・資産運用までを含めた財務戦略を学びます。未来に続く資金循環の仕組みを構築します。
自由診療とブランド（影響力）
「価格ではなく価値で選ばれるクリニック」へ。自由診療や保険外サービスを含めたブランド戦略を探ります。
SNS・発信力（発信力）
SNSやYouTubeなどを活用し、情報発信を「社会貢献」へ変える視点を学びます。自院のブランドを確立し、影響力を広げます。
ライフデザインと自己統合（統合力）
幸せな人生を軸に、院長としてのビジョンと生き方を明確にし、仕事中心ではなく人生の目的に沿って働き方をデザインする視点を学ぶ。
スタッフ向けセミナー
― チームが主役の学びへ
スタッフが変わると、クリニックが変わる！
クリニックの成長を支えるのは現場スタッフです。
院長の思いを理解し「自分もクリニックを良くする一員だ」と自ら考え行動することでチームに変化が生まれ、経営は次のステージへ進みます。
M.A.Fのスタッフ向けセミナーでは、参加するクリニックで働くすべてのスタッフが学べる特別セミナーを定期的にオンライン開催でご用意しています。単なるスキル習得ではなく、院長のビジョンを共に実現するスタッフへと成長することを目的としています。
スタッフが自信と誇りを持ち、組織全体がより活き活きと動き出します。
スタッフが参加するメリット
自分の意見を安心して発言でき、互いに意見を尊重し合えるようになる！
患者さんの信頼を高める「聴く力」や接遇力が身につく！
他院の事例から、課題解決のヒントを得られる！
セミナーの講師は、現役で働くクリニックスタッフで、同じ立場だからこそ生まれる深い共感が学びのハードルを下げます。
また、新入職スタッフからベテランまで幅広く参加できる点も大きな特徴で、このセミナーを通して得た成長が、やがてクリニック全体の成長へと確実につながっていくと考えています。 ※一部有料コンテンツがあります。
お気軽にご参加ください。
特別イベント
― 枠を超えた刺激と出会い
日常を離れ、経営者としての感性を磨く時間
M.A.Fでは、クリニック経営セミナーに加えて、会員同士がつながり、日常では得られない体験を共有できる多彩なイベントを開催しています。
院長自身の視野が広がり、新たな経営アイデアの着想につながります。
一部ご紹介。
シークレットコミュニティ
― 共に高め合う経営者の場
M.A.Fでは、会員のみがアクセスできるオンラインコミュニティ（Facebookグループ）を運営しています。
ここは参加者同士がいつでも安心して語り、学び合える場です。
日々の経営で直面する課題やスタッフとの関係づくり、仕組みの改善、新しい取り組みの検討など、普段はなかなか相談しにくいテーマも率直に質問でき、他院の取り組みや最新情報の収集も可能です。
さらに、M.A.Fが開催するイベントやセミナーの案内もここから得れるため、学びの機会を逃すことがありません。
- スタッフマネジメントの悩みを相談し、他院の取り組みを参考にする
- 院内ツールや共育手法の導入事例を共有し合う
- 勉強会や講演で得た知見をシェアし、新しい視点を広げる
など…。
同じ志を持つ仲間からの意見が、次の一手を導くヒントになります。
M.A.Fでは、3ヶ月に一度の経営セミナーに加え、このコミュニティを通じて「いつでも学び合える関係」を築いています。
共に成長する院長たちの特別なマスターマインドの場です。
