キレやすい開業医が伝えるクリニックアンガーマネジメント
キレやすい開業医が伝えるクリニックアンガーマネジメント
これからのクリニック運営に必要なのは、
医師とスタッフのアンガーマネジメントです。
本書では、開業13年 7院のクリニックを運営する医師の実体験を元にした効果的な３つの取り組みをご紹介します。
"怒り"を
上手くコントロールすることが
クリニックの発展につながります。
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医療法人社団梅華会 理事長。耳鼻咽喉科専門医。
奈良県立医科大学を卒業後、勤務医を経て2008年に兵庫県西宮市に梅岡耳鼻咽喉科クリニックを開設。2011年に医療法人社団梅華会を設立。
現在、阪神地区に耳鼻咽喉科4院、小児科2院、東京都内に消化器内科のグループ医院を経営する。開業医コミュニティ「M.A.F」主宰。
2021年7月に『児童発達支援スクール コペルプラス』阪神西宮駅前教室を開校。11月に武庫之荘駅前教室、2022年に苦楽園教室と3校で発達支援事業を行う。
初めまして、私は医療法人梅華会グループの梅岡比俊と申します。
「キレやすい開業医が伝えるクリニックアンガーマネジメント」にご興味を持っていただきありがとうございます。
私が兵庫県西宮市に梅岡耳鼻咽喉科クリニックを開業してから13年。
今では複数のクリニックを運営するようになりましたが、組織が大きくなっていくに伴い、どのような状況下でもクリニック運営を軌道に乗せ、発展していくための欠かせないポイントの一つが、医師とスタッフも含めた「アンガーマネジメント」であることが分かってきました。
開業した頃、感情に任せて思い通りに動いてくれないスタッフに声を荒げ、クリニック全体の雰囲気はダダ下がり……、挙句の果てには採用したスタッフは辞めていくという事態を招いていたのを思い出します。
しかし今は、スタッフたちと同じ目標に向かって協力しながら、それぞれの職責を果たしていると実感しています。私自身もさらに怒りのコントロール(アンガーマネジメント)が上手くなることを目指しながら、家族、クリニックの仲間や患者さん、友人……周囲の人たちみんなと楽しく活力ある毎日を過ごしたいと思っています。 この本を読んでくださった皆様へアンガーマネジメントに興味をもっていただき、そして実践してみようと思ってくださった方へのヒントになれれば幸いです。